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1、克难攻坚,跑出建设“加速度”
一是优化服务,助力项目复工复产。面对新冠疫情背景下项目推进难、材料获取难等多种考验,迅速成立亚运项目功能型党委,集结全县最精干党员力量进驻项目一线,精准指导、逐一解决各类难题。截至2022年2月,已代办解决复工复产、项目审批、土地出让等问题105个。
二是细化任务,确保项目按期完工。按照2022年3月底硬件全部到位并交付使用的要求,将亚运分村运动员村、媒体村、技术官员村、室外赛事及市政景观等5大项目,细分为388项具体任务,实行现场办公和周例会制度,按照一周一节点进行倒排计划,明确责任,对账销号。
三是强化联动,破解项目建设难题。建立“3+X”问题会商机制,发挥亚运专班、旅游度假区、界首乡3个主管部门的主体责任,联合全县职能部门推进会商协办一体化机制,全流程跟踪、梳理、通报和解决项目推进中遇到的难点问题,形成问题解决闭环机制。
2、生态优先,赋能亚运“新科技”
一是遵循生态理念,擦亮工程底色。邀请中科院专家编制亚运场馆生态评估报告,调整优化比赛线路方案,最大限度减少山体开挖和水域占用。项目方增设生态环保部,聘请水土保持、生物多样性等领域的环保专家定期检查和指导场馆建设,实现绿色开发。
二是运用生态技术,提升工程本色。鼓励项目方在场馆建设中推广应用节能门窗、可再生能源技术、新型墙体材料及配套材料等新技术、新材料。如场馆供电采用太阳能光伏发电系统,建成后预计每年可节约耗能折合标准煤43.7吨。
三是创新生态举措,打造工程特色。将界首乡金山坪村落改造成亚运生态公园样板区,荣获第五届REARD全球地产设计建筑旅游类金奖。同时,对亚运场馆升旗控制、标准时钟、现场影像采集及回放等体育工艺系统,采用新型租售结合模式。该模式被杭州亚组委引用并推广至全部亚运场馆建设中,共计节约资金1600余万元。
3、统筹谋划,打造亚运“文体城”
一是组建专业团队。安排15名专班工作人员赴杭州亚组委挂职学习,组织人员培训、考试以及通过以赛代训方式,累计储备游泳、自行车等二级及以上裁判员95人、游泳职业救生员351人;成立亚运志愿服务队,已开展亚运城市服务志愿者培训11场次,累计400余人次参与。
二是改善周边环境。全面实施场馆周边环境提升、森林彩化工程,投入400万元,完成千岛湖、界首、金峰等沿湖乡镇森林生态修复工程423亩。此外,统筹利用市级精品村项目资金500万元,创建“骑遇周家”自行车主题文化村,造浓亚运小镇自行车文化氛围。
三是做深赛后谋划。致力将亚运区块打造成赛时亚运村、赛后文体城。计划赛后将场地自行车场馆改建为长三角最大的恒温水上世界,将五项赛事赛道改造为以探险为特色的格林七号公园。与法国地中海俱乐部、泰山7号等知名酒店品牌达成运营管理合作,助推项目落地。
转自:浙里改
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